住宅PM事業

住宅におけるPMの概念図

PM（広義） CMコンストラクションマネジメント ■工事費の査定及びVE項目の提案と検証 ■倒産リスクの回避 ■合理的なエ程管理 ■PM的観点からの検査監理システム ■施工中のエンジニアリングリポート （品質の明確化と記録提出） PMプロパティマネジメント（狭義） ■請負工務店に対する暇痕担保の監理 ■年1回の点検とメンテナンス ■オプションPMの提案と実施 LMリーシンクマネジメント ■年1回のエンジニアリングリポートの提出 ■資産価値の最大化と維持 ■長期修繕計画の提案 ■海外赴任、転勤時のリロケーション 工事契約範囲内で別吉 年間PM契約（別契約） TPMが考えるPMの奥行きは住宅にも適応できます。 法定耐用年数が長い、RC、S造専門の住宅プロデュース会社：LDK社との業務提携により、すでにコンセプトで囲い込まれた顧客に対するPMの業務を開始しています。

住宅におけるプロパティマネジメントの意味

1資産価値の維持保全と最大化 2建築中の請負工務店の倒産リスク、および不完全施工の回避 3完成引渡し後の請負工務店の倒産リスク、暇庇担保補償の空白化の回避 （ただし、当初10年間） 4竣工後11年後以降、ロングライフサイクルを射程に入れた維持管理 5緊急対応24時間対応のカスタマーセンター）機能による安心と安全 6来るべき住宅建築の?金融商品化」に対して、価値の証明書とエンジニアリングリポートの作成とその客観性

住宅の案件の業務提携スキーム

契約スキーム 施主→LDK 設計契約 施主→TPM PM付工事契約 監理 CM→決定業者 リスクヘッジスキーム 施主→TPM　契約時1／3 上棟時1／3 完了引渡時1／3 TPM→施工業者 契約時金、上棟字金を現場進行査定の上、均等分割支払い 住宅の建築を依頼する顧客にとって工務店の倒産リスクをいかに 回避するかは切実な問題です。発注者の側に立ってマネージメント するCMの本来的な意味を、竣工後のPMと連動するかたちで実現 した、TPMの住宅版PMは、今後新しい住宅産業の発火点となる ポテンシャルを十分に有しています。